1/ Вы хотите усилить позицию в текущей роли
или развить навыки менеджмента
Вы сильный специалист или начинающий руководитель, но не чувствуете отдачи, доверия, влияния, повышения, роста дохода
Есть результат и ответственность, но непонятно, как сделать вклад видимым и управленчески значимым: понять ожидания руководителя, подготовить разговор о повышении, договориться о новой зоне ответственности или перестать оставаться сильным исполнителем там, где уже нужна позиция партнера бизнеса
В диалоге, проанализировав контекст, мы разложим вашу ситуацию через управленческую оптику: ожидания бизнеса, критерии результата, реальную зону ответственности, вклад, риски, переговорную позицию и точки, где можно усилить влияние
На выходе: ясная формулировка вашего вклада, понимание того, что ценно для руководителя и организации, тактики и аргументы для профессиональных менеджерский переговоров